I.
التدرب على إنجاز ملف حول أنشطة
مؤسسة محمد الخامس للتضامن:
-
تحديد موضوع الملف
وإبراز أهميته الحالية والمستقبلية.
-
التخطيط لانجاز الملف في الموضوع: الإنتظام في مجموعة
عمل- الاطلاع على محاور الملف – تحديد
الأهداف المطلوبة- أوقات العمل- مدة الإنجاز.
-
جمع المعطيات حول
مؤسسة محمد الخامس للتضامن.
-
معالجة الوثائق
واستثمارها: تنظيم الوثائق والمعطيات- تحليلها- التعليق عليها...
-
تقديم الملف (من
خلال صبورة الإعلانات والنشر بالمؤسسة، الصحف والمجلات..)
Ⅱ.
التدرب على تكوين
مجموعات عمل لإنجاز ملف حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن:
-
تتكلف كل مجموعة بإنجاز المطلوب:
- التعريف
بالمؤسسة
- إبراز
أهداف مؤسسة محمد الخامس للتضامن، ودورها التضامني
- هيكلتها
التنظيمية
- مواردها
- مجالات
تدخلها : اجتماعيا، تنمويا، إنسانيا.
-
تقديم الملف للمناقشة، وتسجيل الأفكار لتكوين
ملخص حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن.
Ⅲ.
عناصر
الملف حول محمد الخامس للتضامن:
1- تعريف المؤسسة: مؤسسة تضامنية ذات منفعة عمومية واستقلال مالي، تأخذ على عاتقها العمل على
تجسيد القيم النبيلة لهذا البلد، والنابعة من الثقافة الدينية لأبنائه ومشاعره
الوطنية وإحساسهم الإنساني، أنشأت هذه المؤسسة من قبل الملك محمد السادس بمقتضى
مرسوم صادر يوم 21 ربيع الأول 1420هـ، الموافق 5 يوليوز 1999م
2- أهداف المؤسسة:
-
محاولة القضاء على أسباب الفقر، والمساهمة في تقوية الخدمات الاجتماعية ,خاصة
بالعالم القروي.
- التقليص من
الآثار السلبية للفقر على الأطفال
- ترسيخ
ثقافة التضامن لمحاربة الفقر والتهميش.
- تحسيس
المجتمع بضرورة الوقوف بجانب الفئات المعوزة لتخليصها من الإقصاء والتهميش.
- تدعيم روح
التضامن وترسيخها كثقافة.
3- الهيكلة التنظيمية للمؤسسة:
-
يتشكل الهيكل التنظيمي لمؤسسة محمد الخامس للتضامن من الرئيس (الملك محمد السادس)،
بالإضافة إلى توفرها على موارد بشرية وضعت رهن إشارتها من طرف أعضاء مجلسها
الإداري وبعض شركائها،
- يتكون
الطاقم المسير من رؤساء مشاريع مؤهلين للسهر على إعداد وتنفيذ أعمال متنوعة لمساعدة
المعوزين، والتنسيق مع الشركاء،
- يضم كذلك
أطرا مشرفة على التسيير الإداري والمالي وتدبير التواصل والنظم المعلوماتية، فضلا
عن المساعدات الاجتماعية، ويعمل هذا الطاقم تحت إشراف مستمر لعضو من المجلس
الإداري.
4- موارد المؤسسة:
تتكون
مداخيل المؤسسة عن طريق جمع التبرعات النقدية والعينية وفوائد الأرصدة المجمدة لدى
الأبناك ومساهمات شركاء المؤسسة، وتنفرد بانتظام مداومة المراقبة الداخلية
والخارجية ويتم إجراؤها من طرف :
- أطر بعض
الأبناك وبريد المغرب بالنسبة لحملات جمع التبرعات.
- أعضاء مجلس
الإدارة ورؤساء المشاريع لدى المؤسسة.
- أطر وزارة
التجهيز ومكاتب الأبحاث
5- مجالات تدخل المؤسسة:
الجانب
الإنساني:
- التخفيف من
معاناة الفئات المعوزة عبر تزويدها بالمساعدات العينية الضرورية (مواد غذائية،
ألبسة، أدوية …)
- عمليات الإفطار
في رمضان، عملية مرحبا (مساعدة المغاربة مقيمين بالخارج) …
الجانب
الاجتماعي:
- العمل على
تحسين وتطوير ظروف العيش الكريم عبر محاولة القضاء على أسباب الفقر،
- المساهمة
في تقوية الخدمات الاجتماعية (خاصة بالعالم القروي)،
-
التقليص
من الآثار السلبية للفقر على الأطفال،
-
مساعدة
ضحايا الكوارث الطبيعية
الجانب
التنموي:
تزويد
المناطق النائية بالماء الصالح للشرب – الاهتمام بالبنيات التحتية للمناطق القروية
– محاربة الأمية – التكوين المهني
خاتمـة:تعتبر مؤسسة محمد
الخامس للتضامن إحدى أهم مكونات العمل الجمعوي التضامني بالمغرب، لهذا
علينا أن نعمل على دعمها وإظهار أهمية منجزاتها الإنسانية.
للمزيد من المعلومات المرجو مشاهدة الفيديو أسفله:
إرسال تعليق